Coaching
Coaching und Einzelsupervision können Sie in Ihrer beruflichen Handlungsfähigkeit unterstützen. Reflexion und Perspektivenwechsel können Orientierung geben, wenn Sie Ihre persönlichen Qualitäten und Stärken besser in Ihrem beruflichen Umfeld entwickeln wollen. Manchmal werden Coaching und Einzelsupervision auch gezielt eingesetzt, um akute Probleme im Beruf zu bearbeiten.
Coaching-Prozesse sind normalerweise auf wenige Arbeitssitzungen begrenzt.
Ich sehe meine Aufgabe darin, Ihnen zu helfen, Ihr Potenzial zu erkunden. Dabei bin ich neugierig und begleite unterstützend meine Klientinnen und Klienten auf ihrer Entdeckungsreise.
Situationen
Sind Sie für Veränderungsprozesse und Neuerungen im Team verantwortlich? Gilt es zu klären, wo es darum geht, Ihr Team verständnisvoll zu begleiten oder in konstruktiver Weise Konflikte einhergehen? Bei Veränderungs-prozessen und besonderen Belastungen kann Coaching hilfreich sein.
Sind Sie aus einem Team ‚heraus’gewachsen und finden sich nun als Führungskraft wieder? In dem Fall müssen Sie Ihre Rolle neu finden.
Sie begegnen nun einer Fülle von Erwartungen Ihrer KollegInnen, die nun Ihre MitarbeiterInnen sind. Ebenso haben Ihre Vorgesetzte Ziele mit Ihnen, die vielleicht nicht immer klar und transparent sind.
Ihre Aufgabe ist es nun, Ihr Profil zu finden, sich in Ihrem alten/neuen Umfeld neu positionieren, um selbst neu orientiert zu sein und damit auch Ihrem Team Orientierung geben zu können.
Herausforderungen
Stehen Sie Herausforderungen im Umgang mit schwierigen MitarbeiterInnen oder KundenInnen gegenüber?
Reflexion
Wollen Sie Ihre Position, Ihre Rollen und Ziele überdenken?
Abgrenzung
Coaching ist weder Psychotherapie, noch kann sie diese ersetzen. Coaching ist keine Beratung in rechtlichen Dingen.
Ablauf
In einem (telefonischen) Vorgespräch klären wir
- ob die „Chemie“ zwischen uns passt
- ob meine Vorgehensweise Sie anspricht
- ob die von mir eingesetzten Methoden für Sie passen
- ob die Rahmenbedingungen (Ort, Termine, Kosten) stimmen
Ich bin als Coach an Lösungen von aktuellen Herausforderungen interessiert.
In der ersten Sitzung analysieren wir Ihre persönliche oder organisatorische Ausgangslage und legen den Rahmen und Ihre individuellen Ziele unserer Zusammenarbeit fest.
Die Beratungsfrequenz und –dauer ist flexibel und auf ein konkretes Thema ausgerichtet. Manchmal reichen ein oder zwei Coachings, um z.B. eine wichtige Entscheidung zu treffen oder Klarheit in eine Konfliktsituation zu bringen.